¿Vechain en 2021, todavia es una cripto relevante? Esto que necesita saber

Este fue el lanzamiento de red principal que los vio lanzar sus tokens de EFP nativos que han visto aumentar el volumen en una serie de intercambios. Sin embargo, VeChain no está solo en su enfoque de la cadena de suministro. Y hay una serie de empresas y proyectos que se han puesto en marcha desde entonces

Entonces, con tanta competencia, ¿vale la pena considerar a VeChain?…En esta revisión VeChain voy a tratar de responder a eso. También analizaré los casos de uso del token de EFP y su potencial para una eventual adopción masiva.

¿Qué es VeChain?

VeChain es un giro interesante en los usos de la tecnología blockchain. Iniciado en 2015, se centra en aplicaciones empresariales. Pincipalmente en el campo logístico. A través de la gestión de la cadena de suministro que proporciona seguimiento, control de calidad, gestión de inventarios y mucho más.

La red principal para VeChain se lanzó en junio de 2018. Y el proyecto ha avanzado fuertemente desde entonces, trayendo muchos socios al ecosistema VeChain. De hecho, apenas pasa un mes sin que el proyecto anuncie una nueva asociación o negocio que esté adoptando la tecnología VeChain.

Se ha convertido en parte del programa de incubación Price Waterhouse Cooper. Está trabajando en una prueba de concepto con BMW y Renault. Y recientemente se ha asociado con el enólogo australiano Penfolds para proporcionar pruebas de autenticidad para sus vinos que se entregan a China.

Desafortunadamente para los inversores, todas estas sólidas asociaciones han tenido poco impacto en el precio del token de EFP, que cayó a lo largo de 2018. No logró montar gran parte de una recuperación en 2019 y principios de 2020. Y luego volvió a caer después de la crisis de marzo de 2020 en los mercados financieros tradicionales.

También de preocupación reciente es el hackeo de diciembre de 2019. En el que aproximadamente $6.5 millones de dólares en tokens de EFP fueron robados. Discutiremos a continuación cómo se desarrolló el hackeo, y si sigue siendo un problema de seguridad en este momento.

No obstante, el proyecto VeChain ha seguido avanzando, trayendo nuevas asociaciones a bordo. Iniciando nuevos programas piloto y creciendo en el espacio empresarial. Esto aún no se ha reflejado en el precio del token, pero sí apunta a una mayor adopción. Que eventualmente debería reflejarse en el precio del token.

Prueba de autoridad 1.0 y 2.0

VeChain se ejecuta en un modelo de consenso de prueba de autoridad (PoA). Que requiere nodos por autorización antes de que puedan participar en el consenso blockchain. Una vez que un nodo se autoriza, se une al grupo de otros nodos autorizados. Y cada uno tiene la misma probabilidad de publicar nuevos bloques y recibir recompensas. Bajo este sistema los nodos enriquecidos no tienen ventajas. Y no hay ningún requisito para que los nodos compitan entre sí y utilicen grandes cantidades de recursos.

El sistema PoA también cuenta con un uso eficiente del ancho de banda. Lo que conduce a un mayor rendimiento para la red. Esto equivale a un mayor número de transacciones por segundo y aumenta la escalabilidad de la red.

Aunque PoA tiene ventajas obvias, y la cadena de bloques VeChainThor continúa funcionando de manera eficiente y segura. Hay limitaciones restantes a este método de consenso. Una de estas limitaciones es la incapacidad de evitar que un nodo manipule todo el sistema cuando tiene derecho a agregar un nuevo bloque.

Sin embargo, hay maneras en que la cadena de bloques puede rastrear cualquier mal comportamiento. Y utilizarlo como evidencia contra el nodo más adelante. Además, como parte de la familia de métodos de consenso nakamoto. PoA sólo nos da una garantía probabilística de que las transacciones son seguras. Esto podría dejar la red vulnerable al particionamiento de red a gran escala.

Debido a estas limitaciones, la Fundación VeChain está trabajando en la próxima generación de Pruebas de Autoridad. A la que llaman PoA 2.0. Esta nueva versión de PoA dará a la red la estabilidad y seguridad necesarias para soportar el creciente número de casos de uso empresarial en cadena. Según el VeChain Whitepaper 2.0 el nuevo PoA 2.0 ofrecerá:

1. Finalidad absoluta (o garantía de seguridad) en bloques y transacciones;
2. reducción significativa del riesgo de que la plataforma se interrumpa temporalmente. Lo que resultará en una mejor estabilidad del servicio blockchain;
3. finalidad probabilística convergente más rápida. Lo que dará lugar a una confirmación de transacción más rápida para las aplicaciones.

A finales de 2020, el proyecto VeChain anunció que estaban cerca de entregar la prueba mejorada de la autoridad 2.0. Y se lanzaría en testnet en 2021. El científico jefe de VeChain, Peter Zhou, tuiteó lo siguiente:

VIP-193 también se conoce como SURFACE y está previsto mejorar la escalabilidad de la red VeChain. Al tiempo que acelera las confirmaciones de transacciones. La implementación mejorada de PoA le dará a VeChain todos los puntos fuertes que se encuentran en las cadenas de bloques PoW. Mientras que también hará que la cadena de bloques sea más robusta gracias a un mecanismo bizantino de tolerancia a fallos (BFT).

Además, Zhou ha dejado claro que el prototipo de VIP-200 ya está complet. VIP-200 se está creando para hacer posible que el ledger distribuido VeChain alcance la finalización de BFT. Al permitir que los bloques lleven mensajes relacionados con la finalidad adicional.

Gobierno de VeChain y VeVote

Recientemente VeChain también ha actualizado su modelo de gobernanza en oder para satisfacer las necesidades de las grandes empresas, reguladores y gobierno, Manteniendo su capacidad de escala. El nuevo sistema fue lanzado el pasado 11 de noviembre de 2019. Y le da a VeChain un modelo de gobernanza flexible que permitirá cambios rápidos cuando sea necesario.

La Carta de Gobernanza vechain revisada incluye los siguientes cambios en los estatutos:

1. Especificó el alcance de los temas fundamentales que requieren el voto de todas las partes interesadas;
2. Redefinió las categorías de partes interesadas con autoridad electoral como Masternode de autoridad, Nodo Económico X y Nodo Económico;
3. Ajustado el modelo de autoridad electoral de acuerdo con la nueva categorización de las partes interesadas;
4. Agilizó el procedimiento de votación de todas las partes interesadas.

Además, VeChain también introdujo la plataforma VeVote como una forma de aumentar la transparencia de la gobernanza. VeVote es una plataforma de votación descentralizada y fue adoptada por una votación del Comité Directivo del 5 al 2 de diciembre de 2019. La aprobación de la plataforma VeVote también la ha abierto para su uso en la votación por parte de las partes interesadas.

VeChain describe VeVote de la siguiente manera:

La plataforma VeVote proporciona una plataforma inmutable, transparente y descentralizada para que las partes interesadas emitan su voto sobre decisiones importantes basadas en su autoridad de votación. La votación se realiza a través de contratos inteligentes VeVote y el resultado se registrará en la cadena de bloques VeChainThor.

Hasta febrero de 2021 ha habido tres propuestas votadas y aprobadas por la comunidad y 1 propuesta votada y aprobada por el comité directivo. Dos de los tres votos de las partes interesadas fueron para las contiendas y el tercero fue posponer los 2^Nd Elección del comité directivo de VeChain hasta el 30 de junio de 2021. La votación del comité de dirección fue para actualizar la Carta de Gobernanza de la Fundación VeChain.

La carta actualizada incluía los siguientes cambios importantes:

• Especificó el alcance de los temas fundamentales que requieren que todas las partes interesadas voten
• Redefinió las categorías de partes interesadas con autoridad electoral como Masternode de autoridad, Nodo Económico X y Nodo Económico
• Ajustado el modelo de autoridad electoral de acuerdo con la nueva categorización de las partes interesadas
• Racionalizado el procedimiento de votación de todas las partes interesadas

La billetera Sync 2

Cualquiera que haya estado usando Internet sabe lo que es una aplicación basada en la web, si el propósito es el comercio electrónico, las comunicaciones o simplemente el entretenimiento. Y gracias al desarrollo del moderno navegador web estas aplicaciones web son accesibles en todo tipo de dispositivos de hardware y sistemas operativos.

Si bien nos gustaría pensar que las dApps blockchain son igual de simples, la verdad es que la tecnología aún no existe. Blockchain dApps para que los usuarios utilicen navegadores o billeteras específicos para acceder a ellos, y los usuarios pueden necesidad de cambiar la cartera o navegador que se utiliza dependiendo del hardware o sistema operativo que se utiliza. Es realmente inconsistente e inconveniente para los usuarios.

Añadir a esto la necesidad de gestionar los activos criptográficos necesarios para el dApp y pagar tarifas de gas, por no hablar de la necesidad de un cierto grado de conocimiento técnico que se necesita al utilizar plataformas descentralizadas. Toda esta torpeza, costo y complejidad ha impedido que los dApps tal como se implementan actualmente lleguen a la adopción general.

VeChain espera cambiar todo esto con la introducción de la aplicación de billetera digital Sync 2. El Sync 2, que fue lanzado en su versión alfa en enero de 2021, proporciona las piezas faltantes de infraestructura crítica para permitir la verdadera adopción masiva de la tecnología dApp.

Sync 2 libera a los usuarios de las restricciones de tipo de navegador, hardware y sistema operativo y hace que el uso de dApps sea tan simple e intutivo como el uso de cualquier aplicación basada en web. En combinación con los protocolos de delegación de tarifas nativos de VeChain, los usuarios ya no tendrán que administrar cripto para pagar tarifas de gas. En su lugar, los propietarios de dApp o los proveedores de servicios de DaaS pueden financiar tarifas de gas en nombre de un usuario.

Sync 2 está diseñado para funcionar con todos los navegadores web convencionales (por ejemplo, Chrome, Safari, MS Edge, Firefox, etc.), lo que permite que un número cada vez mayor de usuarios accedan a dApps

Se puede instalar como una aplicación local en el escritorio o dispositivo móvil, o se utiliza simplemente como una aplicación web sin necesidad de instalación, proporcionando la máxima flexibilidad y experiencia de usuario consistente.

En pocas palabras— Sync 2 es la pieza de rompecabezas que falta que permite una experiencia dApp verdaderamente perfecta, allanando el camino para la adopción masiva de aplicaciones descentralizadas mediante la eliminación de todas las barreras de entrada. Una primera para toda la industria blockchain.

Asociaciones vechain

VeChain reconoce la importancia de tener una base de negocios y clientes establecida, y con eso en mente ha sido muy activo en la creación de asociaciones. Hasta finales del segundo trimestre de 2019, hay nada menos que 31 socios con los que VeChain está trabajando en pilotos, cualquiera de los cuales podría conducir a un avance y una adopción más amplia de la cadena de bloques. Y siguen añadiendo nuevas asociaciones.

Algunos de estos socios son Price Waterhouse Cooper, Walmart China, LVMH Group, NTT Docomo y, más recientemente, el principal productor de vino de Australia, Penfold’s.

La incorporación de nuevos socios y clientes es manejada sin problemas por VeChain ya que operan en un modelo blockchain-as-a-Service, y configuran toda la infraestructura para los clientes, incluida cualquier personalización necesaria. Es este modelo el que ha permitido a VeChain asociarse con un grupo tan amplio y diverso de industrias.

La asociación con PwC ha dado a VeChain acceso a muchas empresas en China y el sudeste asiático y ha sido valiosa en la difusión de la palabra sobre VeChain.

Con LVMH, VeChain está desarrollando un sistema que rastrea artículos de lujo de edición limitada. La piratería de este tipo de productos es generalizada, especialmente en China y el sudeste asiático. Con la amplia oferta de artículos de lujo de LVHM, esta es una asociación perfecta.

VeChain también ha estado trabajando con DNV GL para aumentar la transparencia de los productos de la fábrica o granja al consumidor. En esta asociación, VeChain ha desarrollado una solución de aseguramiento digital basada en blockchain que han llamado MyStory.

Usando este dApp los consumidores son capaces de aprender sobre la historia detrás de una botella de vino del viñedo, a la embotelladora, a través de la distribución, y a los estantes de su tienda. Todo esto se logra simplemente escaneando un código QR en la botella de vino.

Otra asociación valiosa es la del fabricante de automóviles chino BYD, donde VeChain ha estado trabajando en una prueba de concepto para manejar los desequilibrios de emisiones de carbono. Esta asociación está trabajando en la construcción de un dApp que rastreará y registrará los datos de emisiones de millones de automóviles, autobuses, trenes y otros vehículos en la cadena de bloques pública VeChain.

Más recientemente Vechain ha estado activo en la adición de hospitales y el seguimiento de la gestión del riesgo de infección en relación con la pandemia COVID-19.

No es de extrañar que estas asociaciones estén ayudando a VeChain a crecer, aunque sigue siendo más pequeño que los principales actores como Ethereum y EOS, que tienen ecosistemas dApp más desarrollados, con mayores ofertas de juegos y otras aplicaciones.

El equipo vechain

La principal fuerza impulsora detrás de la adopción de VeChain y el token de EFP es la Fundación VeChain, una organización fundada en Singapur que gobierna y mantiene el proyecto, su desarrollo y promoción. La Fundación está gobernada por el Comité Directivo, que es elegido cada dos años y actualmente está representado por los fundadores del proyecto.

Sunny Lu es el CEO de VeChain y uno de los miembros fundadores de VeChain. Antes de fundar VeChain, fue CIO en Louis Vuitton China. Tiene más de una década de experiencia trabajando para empresas fortune 500 en puestos ejecutivos de TI.

Jay (Jie) Zhang fue el director financiero de VeChain, y también es cofundador del proyecto. Debido al hackeo que ocurrió en diciembre de 2019, por el que aceptó toda la responsabilidad, al parecer ha renunciado a su papel como director financiero, aunque el sitio web VeChain todavía lo enumera como director financiero del proyecto. Antes de trabajar en VeChain trabajó en Deloitte y antes pasó más de una docena de años con PwC. Fue responsable del diseño del marco de gobernanza vechain.

Kevin Feng es socio de VeChain y actúa como director de operaciones del proyecto. Llegó a VeChain con más de 12 años de experiencia trabajando en PwC. Su experiencia está en seguridad de riesgos y ciberseguridad, y fue una fuerza impulsora detrás del desarrollo de los servicios blockchain de PwC.

Jianliang Gu es el CTO de VeChain, procedente del centro de I+D de TCL &Alcatel que tiene más de 16 años de experiencia desarrollando hardware y software móvil. Ha acumulado más de 100 patentes en el campo de la comunicación móvil.

Fp y VTHO Token Economics

VeChain es el tipo de cadena de bloques que utiliza un modelo económico de doble token con el fin de evitar que el costo de las transacciones aumente cuando el valor del token aumenta. En el caso de VeChain, hay un token de EFP utilizado para la especulación sobre los intercambios y la gobernanza de la cadena de bloques. El token de EFP también se usa para apostar y la generación de tokens VTHO.

Los tokens VTHO se utilizan para pagar transacciones de red, con la tarifa de transacción predeterminada igual a 21 VTHO ($0.006719 al 20 de febrero de 2021). Los usuarios pueden aumentar el número de VTHO pagados por una transacción con el fin de aumentar su prioridad en la red. Los tokens VTHO se pueden comprar en intercambios, o se pueden generar manteniendo la EFP en una cartera.

Ambos tokens son drásticamente diferentes en términos de la función que cumplen, la oferta total y la inflación. Mediante el uso de un modelo de token dual como este, las tarifas de red se mantienen separadas de la volatilidad potencial en el precio del token de EFP, lo que a su vez hace que la cadena de bloques sea más adecuada para usos empresariales y empresariales.

Los usuarios que opten por mantener la EFP en una cartera generarán VTHO con el tiempo, lo que les permite realizar transacciones de forma gratuita en esencia. Un efecto secundario de esto es que debe aumentar la demanda de EFP a medida que crece el uso de la red.

Además de generar pequeñas cantidades de VTHO es posible generar cantidades mucho mayores mediante la ejecución de nodos para ayudar a admitir la red. Hay tres tipos de nodos en uso y cada uno requiere una cantidad sustancial de EFP.

Nodos de autoridad

Estos nodos participan directamente en el consenso y requieren un mínimo de 25 millones de FP. Además, los propietarios de nodos de autoridad deben ser capaces de demostrar que son capaces de hacer una contribución significativa al ecosistema VeChain, así como de aprobar estrictas medidas KYC.

Los masternodes de la autoridad reciben el 30% del uso diario de VTHO.

Nodos económicos

Hay tres tipos diferentes, y aunque no participan en el consenso, proporcionan estabilidad de red. Los nodos económicos reciben una parte de VTHO generada por un conjunto de 15.000 millones de FP reservados para este fin.

Los nodos económicos también reciben VTHO en función de sus participaciones en EFP. el Tres tipos de nodos económicos y requisitos de apuesta son el Máster Mjolnir (se requieren 15 millones de FP), el Masternode thunder (5 millones de FP requerido) y el Masternode de Fuerza (se requiere 1 millón de FP).

Nodos X-Económicos

Estos son nodos compatibles con VeChain en sus primeras etapas de desarrollo. Reciben el VTHO generado por un conjunto de 5.000 millones de FP reservados para este fin. Ya no es posible crear nuevos nodos X Economic.

El token de EFP

VeChain llevó a cabo su ICO el 17 de agosto de 2017, recaudando 200,000 ETH con tokens con un precio de $0.0008 cada uno o 1 ETH = 3,500 VEN.

Los tokens originales eran tokens ERC-20, pero estos fueron cambiados por los tokens de EFP nativos en la proporción de 1:100 después de que la red principal vechain entró en funcionamiento el 30 de junio de 2018. En ese momento el token VEN valía $1.62, haciendo tokens de EFP por valor de $0.0162 cada uno.

El máximo histórico también ocurrió mientras que el token VEN existía y era $8.28 el 23 de enero de 2018. Eso equivaldría a $0.0828 para la EFP. El token de EFP solo alcanzó un máximo histórico de $0.06044 el 13 de febrero de 2021.

El precio bajó después de la permuta a VET y bajó por debajo de $0.010 en agosto de 2018, pero se recuperó para operar entre $0.010 y $0.015 hasta caer de nuevo en noviembre de 2018. El máximo histórico para la EFP se produjo durante este período y fue de $0.019775.

El precio se mantuvo por debajo de $0.01 hasta julio de 2020, aunque estuvo a punto de recuperar ese nivel en junio de 2019 y nuevamente en febrero de 2020. Desde julio de 2020, el token de EFP ha estado subiendo fuertemente junto con el rally masivo en casi todas las altcoins. Después de alcanzar su mínimo histórico de $0.001678 el 13 de marzo de 2020, el token de EFP ha alcanzado $0.057 a finales de febrero de 2021

Compra y almacenamiento de EFP

Hay una serie de mercados para el token de EFP, ya que aparece en una amplia gama de intercambios. Estos incluyen binance, VCC Exchange y LBank. Hay un fuerte volumen en estos intercambios que es más de lo que he visto para otras monedas de una capitalización de mercado similar. Mientras que el volumen de negociación para el token fue una vez altamente concentrado en sólo dos intercambios que ha cambiado y no se negocia activamente en una serie de intercambios, lo que ayuda con la liquidez.

Echando un vistazo más de cerca a los libros de pedidos individuales parece como si fueran bastante robustos. Por ejemplo, a continuación se muestran los libros de pedidos binance BTC/VET. Son bastante profundos y hay una cantidad razonable de volumen de negocios diario.

Una vez que haya comprado sus tokens de EFP, querrá desconectarlos y almacenarlos en una cartera. Todos sabemos los riesgos que se derivan de mantener fichas en grandes intercambios centralizados.

Dado que estos son los tokens de EFP nativos, no tiene demasiada opción para el almacenamiento. En realidad tenemos un post en las mejores carteras VeChain. Tal vez su mejor apuesta para el almacenamiento debe ser una cartera de hardware segura.

Competición tradicional

Si bien las amenazas de los proyectos blockchain son actualmente mínimas, hay actores en el sector de la tecnología tradicional que ya representan una amenaza real.

Uno de ellos es IBM, que se ha asociado con el gigante naviero Maersk para crear una plataforma blockchain de gestión de envíos global. Esta plataforma ya ha despertado gran interés y cuenta con casi 100 empresas a bordo, entre ellas empresas de transporte marítimo, empresas de logística, puertos y otras.

IBM también ha comenzado a trabajar con Walmart y Unilever para descubrir nuevas áreas de la cadena de suministro que pueden beneficiarse de la tecnología blockchain. Con su dominio tecnológico y alcance global, IBM es una amenaza que no se puede pasar por alto.

SAP también está entrando en el espacio logístico blockchain y está trabajando con compañías navieras y farmacéuticas para crear un sistema de seguimiento de la cadena de suministro basado en blockchain. SAP es otro gran jugador global con recursos masivos y una amplia base de clientes para aprovechar.

La adición más reciente a la competencia tradicional proviene del mundialmente famoso fabricante de automóviles BMW. Es interesante notar que BMW fue uno de los primeros socios de VeChain.

Tiene planes para implementar su solución de cadena de suministro blockchain a 10 de sus proveedores en algún momento de 2020. Llamado “PartChain“, fue diseñado para garantizar la transparencia de los datos y la capacidad de seguimiento de los componentes automotrices en toda la cadena de suministro.

Esto será beneficioso en las complejas cadenas de suministro empleadas por BMW, donde los componentes provienen de múltiples proveedores internacionales. Finalmente BMW espera crear “una plataforma abierta que permita intercambiar y compartir datos dentro de las cadenas de suministro de forma segura y anonimosa en toda la industria”. A largo plazo esperan llevar el seguimiento hasta las materias primas utilizadas para crear componentes automotrices.

Con todo eso sin embargo VeChain mantiene su liderazgo en el espacio a principios de 2021. No se han reportado grandes novedades de IBM, SAP o BMW.

Oportunidades y amenazas de VeChain

Mientras VeChain se dirige a varios mercados diferentes, su enfoque principal sigue estando en la cadena de suministro y las industrias logísticas. También ha estado desarrollando su funcionalidad de contrato inteligente y tiene sus ojos puestos en ofrecer soluciones de Internet de las cosas.

El enfoque en la industria de la cadena de suministro tiene sentido, ya que esta es una industria masiva de miles de millones que puede beneficiarse enormemente de la adición de tecnología blockchain.

VeChain ya ha forjado varias asociaciones con marcas de lujo para desarrollar sistemas de seguimiento blockchain que servirán para mantener la autenticidad de los productos, ya sean bolsos de lujo, vinos premium o la historia de servicio de los automóviles.

Una de las claves de estos sistemas de seguimiento es el chip NFC VeChain. Este pequeño chip se puede incrustar en cualquier producto, y los consumidores son capaces de escanear productos con su teléfono inteligente para confirmar su autenticidad. La falsificación de artículos de lujo es un gran problema a nivel mundial, y algunas estimaciones afirman que la falsificación mundial afecta a unos 1,2 billones de dólares en bienes al año.

Otra área de fuerza para VeChain ha estado en el espacio médico. Su tecnología de seguimiento está ahora en uso por varios hospitales y otros centros médicos. También está haciendo incursiones en la industria alimentaria, ya que su tecnología de seguimiento se puede utilizar para autenticar la frescura de productos altamente perecederos como el marisco.

Curiosamente, la mayor amenaza competitiva para VeChain no son otros proyectos blockchain, aunque hay cierta competencia desde esa dirección, sino más bien de empresas tradicionales.

En el criptoespacio VeChain se enfrenta a la competencia de IOTA en el espacio de Internet de las Cosas, y de Waltonchain en la gestión de la cadena de suministro. Pero la adopción de estos dos proyectos sigue siendo baja, y hasta que no tengamos un proyecto blockchain que pueda escalar un caso de trabajo no es probable que haya un líder en el espacio blockchain.

Desarrollo de VeChain & Hoja de ruta

No hay duda de que el equipo de VeChain ha estado activo haciendo asociaciones y implementando actualizaciones, pero ¿cuánto de estos trabajos se refleja realmente en el código?

Dado que VeChain es un proyecto de código abierto, puede tener sentido entrar en sus repositorios de código público. Esto puede darle una buena idea de cuánto trabajo se está haciendo en el protocolo.

Por lo tanto, decidí sumergirme en el VeChain GitHub y echar un vistazo a la actividad de codificación en sus repositorios. A continuación se muestra la actividad de confirmación en dos de sus repositorios más activos durante el año pasado.

Como se puede ver ha habido un nivel bastante bajo de actividad. Esto está por debajo de la media para algunos de los otros proyectos que he cubierto. Hay otros 35 repositorios por ahí, aunque estos también tienen bajos niveles de actividad.

De cara al futuro, hay bastantes cosas que uno puede esperar con ansias. Si bien no hay una hoja de ruta oficial que se haya trazado, puede obtener información de esta entrada de blog.

Por ejemplo, los desarrolladores están trabajando activamente en la interoperabilidad entre cadenas de VeChain. Actualmente todavía están preocupadosrey en “preparativos técnicos” para esta tecnología. Esta interoperabilidad sin duda podría aumentar la adopción de VeChain.

Luego, hay más estudios que se están haciendo sobre la eventual implementación de transacciones anónimas. Esto será a través del uso de la tecnología Bulletproof que ya se ha popularizado en la talla de Monero (XMR). Por supuesto, a partir de febrero de 2021 la actualización más esperada a VeChain es el lanzamiento de PoA 2.0.

Si desea mantenerse al día con el desarrollo del proyecto, entonces usted debe mantener sus ojos en su blog oficial, así como su cuenta de Twitter.

Conclusión

No hay duda de que VeChain ha sido uno de los proyectos blockchain más exitosos en términos de generación de asociaciones. Con proyectos piloto en curso para casi 3 docenas de empresas VeChain está empezando a ver algunos éxitos. Si puede basarse en aquellos, podría ver un aumento de la adopción.

El proyecto está bien pensado, con buen gobierno, y un modelo económico único que funciona muy bien a la hora de tener en cuenta las necesidades de las grandes organizaciones y clientes empresariales. Tampoco se ha enfrentado a los problemas de escalabilidad comunes en muchos proyectos blockchain, aunque eso podría deberse a la falta de adopción.

También ha sido capaz de superar con éxito el problema de piratería de diciembre de 2019, que podría haber sido una gran preocupación para la comunidad VeChain.

Con todos los éxitos que ha tenido VeChain, sigue existiendo la amenaza de competencia a la que se enfrentan las grandes empresas tecnológicas tradicionales como IBM, BMW y SAP. Es comprensible que los inversores estén preocupados de que VeChain sea enterrado por estas compañías gigantescas. El token de EFP ha sido capaz de obtener fuertes ganancias durante el rally altcoin de 2021, pero si VeChain no puede establecer una posición dominante en el espacio logístico pronto los inversores podrían perder su optimismo por el proyecto.

El año que viene será crucial para VeChain. Si puede poner en marcha PoA 2.0 tendrá los medios para atraer a más clientes de alto perfil. Se mantiene por delante de las principales empresas tradicionales que trabajan en este espacio, pero mantener ese impulso será clave para mantener a VeChain a la cabeza.

Descargo de responsabilidad: Estas son las opiniones del escritor y no deben considerarse consejos de inversión. Los lectores deben hacer su propia investigación.